2021年1月11日下午，汽配市場中區(qū)在會議室召開了2020年度年終總結匯報會。全體中層以上管理干部和后勤人員參加，中區(qū)經理孫軍民同志主持會議。

中區(qū)支部書記何小強在會上對各部門工作提出了更高的要求：一是各部門要明確自身的核心目標，梳理、分解各項工作，推進任務，*全年目標達成。二是要站在全廠角度看工作，加強部門內部和部門間的統(tǒng)籌配合力度。三是加強部門崗位教育培訓，對部門工作要做到反復抓、抓反復，樹立員工“一定要將工作做好”的思想。四是做到責任到此不能再推，承辦工作要一抓到底，移交工作要有跟進、有回復。五是加強“執(zhí)行觀念”，工作想好后要馬上行動，立即完成。

會議*后，經理孫軍民對汽配市場中區(qū)2020年的全年工作做了總結，他講到：2020年汽配市場中區(qū)各部門在工作中成績是有的，但存在的問題也依然不少，尤其是工作主動性和部門之間的銜接配合還有很大的不足。對此提出了中區(qū)2021年整體工作目標，即：招商穩(wěn)商，增收擴收，提升管理，提升服務，加強責任，加強能力，緊密配合，樹立新風。各部門要以市場管家為中心，緊密配合，把招商穩(wěn)商作為頭等大事，做好商戶服務和經營管理工作。孫經理強調：2021年如何開展好各項工作是市場向各部門出的一份考題。各部門要細致分解目標任務，推進目標實現(xiàn)，用“忠誠、干凈、擔當”來武裝自己，*提高執(zhí)行力，干好本職工作，帶好員工隊伍，讓汽配市場中區(qū)的內部管理及經營收入更上一個臺階。

中區(qū)年終總結匯報會的召開，是對市場全年工作的總結和反思，也是對市場全體員工的鞭策和激勵。通過會議，中區(qū)再一次明確了2021年的工作方向，統(tǒng)一了全體員工的思想認識，增強了企業(yè)凝聚力，為新一年各項工作的*開展增添了更加蓬勃的動力。